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お金を稼ぐために知っておきたい絶対優位と比較優位

   

いろいろなことがグローバル化した現代は物事を考えるときに単純に分析していくと判断を誤ることがあります。
お金を稼ぐことをただシンプルに考えることも大切なのですが、それだけではその判断が正しくなかったということも発生します。

例えば、機会費用です。
なにかをしたときに失われる物事や利益です。
例えば映画を観るとチケット代と映画上映のおよそ2時間を必要としますが、機会費用はこのチケット代と2時間でできたほかのなにかがそれに当たります。
そして、このビジネス上で機会費用を考えるときに知っておきたいのが、絶対優位と比較優位です。
これらを理解しておくと、いかなる状況でも利益を得るチャンスを生み出すことができるアイデアに繋がります。まさに大切なお金の教養です。

まず絶対優位を簡単に説明しましょう。
絶対優位とは例えばある人が効率的にある製品を生産できるとすれば、それは効率よく生産できない一方の人に対して優位になります。
これを絶対優位を持っていると言います。
これはアダム・スミスによって発見された概念で、ある国が他国に比べて絶対優位にある分野を集中して生産し国際貿易を行えば、多大な利益を得ることができるというものです。
一方の比較優位は経済学者のデビッド・リカードが提唱した貿易理論で、ある人が得意な分野に特化していけば、一方の相手と一緒により高品質の製品やサービスを多く消費できるようになるという考え方です。
相手と比べて比較的得意なものでビジネスを行う場合を比較優位、相手より優れているものでビジネスをする場合を絶対優位とします。

気をつけたいのは絶対優位と比較優位は混同されやすいこと

このふたつはよく混同されています。
簡単に言えば、自分と相手を比べたときたくさん魚を捕れる人が魚捕りに関して絶対優位を持っています。
そして、魚捕りが得意な人がそれに特化して野菜作りが得意な人もそれに特化しそれを交換し合えば双方に利益が出るというのが比較優位の考え方です。

比較優位を考えるときは特に機会費用を見るべきです。

例えば

AさんとBさんがいます。
Aさんは1日に魚を10匹捕まえることができます。
もし貝を獲る場合、Aさんは1日に5個獲ることができる能力を持っています。
Bさんは魚を6匹しか獲れず、貝も2個しか獲れません。
絶対優位の考え方ではAさん自身が明らかに絶対優位を持っていますね。

しかし、比較優位は違います。
こちらの考え方ではAさんは貝を5/10個、Bさんは2/6個捕っていることになります。
A=1/2個、B=1/3個、機会費用ではAさんは魚を1匹獲る間に貝を1/2個捕まえることができ、Bさんは1/3個捕まえるということになります。
要するに、Aさんは貝を1個捕まえる間に魚2匹を獲れ、Bさんは魚3匹を獲れるわけです。
よって、このケースではAさんは貝捕りBさんは魚捕りをした方が互いに効率がよく、有益だというのが比較優位の考え方です。

つまりは比較優位は獲れる数ではなく、機会費用で考えるわけです。
人間はひとりでは生きていけません
他者と協力すれば互いに利益を得ることもできる。
それが比較優位です。
こういった考え方をすることで、絶対優位的には劣っていてもなにか得意なものがあれば協力し合うことでビジネスは成功できるということなのです。

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